Curso en Transformación Digital de las organizaciones

1 /

Contacta

Curso en
Transformación Digital de las organizaciones

Logo IEBS

00.Índice

01.Presentación

¿Quién es IEBS?

IEBS, la primera escuela de negocios nativa digital en español del mundo, se funda en el año 2009 con el objetivo de ofrecer una alternativa a las escuelas de negocios tradicionales, con una apuesta por un modelo de aprendizaje innovador capaz de responder a las necesidades reales de las empresas y los profesionales que viven en una sociedad en constante cambio y transformación. Proponemos una escuela ágil y moderna, capaz de estar al día de las últimas tendencias y asentada en sólidos valores para formar personas más responsables, que dirijan proyectos con Espíritu Emprendedor desde la Innovación, la Ética y la Sostenibilidad.

Nuestro objetivo es formar los nuevos líderes que demanda el mundo en el que vivimos; capaces de emprender, innovar y crear valor a sus compañías, sus empleados y a la sociedad de forma sostenible y rentable.

Un concepto innovador de Business School

En IEBS damos un paso adelante frente al modelo tradicional de escuela de negocios:

Al fin y al cabo, un libro ya no nos garantiza que aprenderemos todo lo que necesitaremos saber en la vida.

En IEBS, el alumno sale preparado para convertirse en un profesional líder, capaz de innovar, emprender y aportar valor a sus compañías, en un entorno cambiante, a través de una nueva forma de hacer negocios.

02.Objetivos

En la actualidad, tener la posibilidad de aprender, analizar y visualizar la transformación de las organizaciones es esencial para cualquier profesional que esté interesado en adaptarse a la nueva realidad existente. Las empresas que no consiguen adaptar estrategias fundamentadas en cambios dirigidos hacia una digitalización están condenadas al fracaso, por ello, deben adecuar su modelo de organización si desean seguir compitiendo en el mercado. 

A raíz de la irrupción de Internet y del masivo intercambio de información a través de las redes sociales, cualquier organización debe saber y conocer que el cliente es omnipresente, es decir, se debe tener en cuenta en todas las estrategias que se lleven a cabo. Así, aprender y analizar las diferentes estrategias deben centrarse en el usuario, ya que, de ese modo el negocio estará en el mercado. 

Con el Curso sobre la Transformación digital de las organizaciones, podrás entender mediante una metodología 100% online y práctica, cómo las nuevas tecnologías determinan las estrategias a realizar dentro de una organización, analizar la omnipresencia del cliente y diferenciar los modelos jerárquicos existentes y las organizaciones sistemáticas, con el objetivo de adaptarse a la nueva era digital. 

Este curso forma parte del Programa de especialización en Digitalización: Programa Ejecutivo en Transformación Digital. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa completo.

Al finalizar el Curso en Transformación Digital de las organizaciones serás perfectamente capaz de:

03.Programa

  • Metodología
    Metodología

    Online

  • Inicio
    Fecha de inicio

    28/05/2026

  • Horario
    Horario

    Ininterrumpido 24/7

  • Inicio
    Duración

    1 meses - 40 horas
    (4 créditos ECTs)

  • Inversión
    Inversión

    510 U$S

  • Área
    Área

    Management

Plan de estudios

El Curso en Transformación Digital de las organizaciones está organizado de la siguiente manera:

La estructura y materias del Curso en Transformación Digital de las organizaciones está estructurado en 1 módulos:

1. Transformación de las Organizaciones y el Modelo

  • Transformación y revolución digital
  • Darwinismo digital y nuevos modelos de negocio
  • Nuevas formas de organización, People Centricity y digitalización de procesos
  • Proyecto: Diseño de un plan de transformación digital
Tema 1: Transformación y revolución digital

Resumen

En la primera clase abordaremos qué es un proceso de transformación digital y qué no es, cómo este proceso ha permitido generar una brecha en la empresa tradicional gracias a la cual se han podido generar nuevas empresas generando nuevos modelos de negocio con un foco claro en la innovación. Para cerrar esa brecha digital es necesario crear un plan de transformación digital que afecte horizontal y verticalmente a toda la organización.

Objetivos

  • Entender qué es un proceso de transformación digital y qué no es
  • Aprender que es el darwinismo digital
  • Conocer nuevos modelos de negocio
  • Aprender a ser más visionario/a
  • Entender la brecha digital en una empresa
  • Abordar el inicio de un plan de transformación digital

Temario

  • Transformación y revolución digital
    • Qué es un proceso de transformación digital y qué no es
    • Irrupción de nuevas empresas
    • Darwinismo digital
    • Introducción a nuevos modelos de negocio
    • Herramientas de análisis estratégico
    • ¿Por dónde empezar a transformar?
    • Generar un plan de transformación digital
    • Transformar o trascender. El caso Nike
    • ¿Qué es y qué aporta la innovación?
Tema 2: Darwinismo digital y nuevos modelos de negocio

Resumen

Llega el momento de la verdad, toca defender un plan de transformación digital. En esta clase conocerás los documentos básicos para realizar los primeros análisis, las palancas a tocar, y los primeros pasos en la digitalización del servicio al cliente para alcanzar la tan ansiada “customer centrity”.

Objetivos

  • Conocer las metodologías de análisis de mercados y negocios
  • Comprender cómo se organizan las empresas y qué stakeholder podrían ayudarte
  • Establecer planes según tres ejes temporales
  • Marcar hitos y realizar su seguimiento

Temario

  • El plan de transformación digital como parte del plan de negocio de compañía
    • ¿Estamos cambiando?
    • ¿Cómo abordamos el plan?
  • Preparación para defender un plan de transformación
    • Introducción
    • Crear el plan. Jerarquía de defensa
  • Aplicar un plan
    • Las palancas
    • Eje temporal
    • Customer Centrity
    • Omnicanalidad
    • Mejorar la atención al cliente
  • Integrar nuevos modelos de negocio
    • Maybein
    • Rebaila, Singerfy y Quala
Tema 3: Nuevas formas de organización, People Centricity y digitalización de procesos

Resumen

Conoce cómo te ayudará un área de datos a conocer con detalle la operativa de la compañía, de esta forma estarás más capacitado/a para plantear mejoras digitales en los procesos y ganar en eficiencia, uno de los principales objetivos de un plan de transformación digital. También conocerás diferentes modelos de negocio y cómo la escucha activa será uno de tus principales aliados para generar una nueva corriente de ideas. Y por último, veremos un aspecto clave como es la comunicación y cómo el mercado tiene que ir conociendo que se está produciendo un cambio en la compañía.

Objetivos

  • Conocer los conceptos básicos en el área de data
  • Conocer las infraestructuras de datos: datalake y datawarehouse
  • Emplear una estrategia basada en datos para ser data-driven
  • Conocer Hubs de innovación, aceleración, inversión, ¿qué te interesa?
  • Comunicar, comunicar y comunicar
  • Detectar y usar embajadores digitales

Temario

  • Digitalización de procesos
    • Introducción
    • ¿Transformar desde el área de data?
    • Escucha nuevos negocios
    • Hubs de innovación
    • El cambio
  • Organizar el cambio. ¿Cómo diseñar un plan de transformación digital?
    • Fase 1. Situación y mercado
    • Fase 2. Las entrevistas y los retos
    • Fase 3. Competencia, iniciativas y Plan

04.Claustro de profesores

Profesores

05.Matrícula

El programa cuenta con un número limitado de plazas. De esta forma promovemos el contacto personalizado entre alumno y profesor, de tal forma que cada profesor se convierte en un mentor del alumno con un trato directo y cercano.

Medios de pago
Precio de matriculación

Inversión total por participante:

510 U$S

Comprar

06.Metodología y evaluación

Nuestro modelo de aprendizaje está focalizado en las más modernas técnicas de gestión que están transformando la sociedad, las actividades profesionales y las organizaciones.

El centro de nuestra metodología gira alrededor del alumno con el objetivo de ofrecerle una experiencia satisfactoria y adaptada a sus necesidades a partir de la puesta en práctica de las competencias y habilidades que va a desarrollar, trabajando en grupo y aprendiendo a desarrollar su conocimiento y resolver los problemas por si mismo con la guía de un mentor que supervisa y gestiona el aprendizaje.

Sprint Training Maps

Así desarrollamos tus competencias

Sprint Training Maps

07.Titulación y prestigio

Titulación

Curso en Transformación Digital de las organizaciones expedido por IEBS.

Título expedido por IEBS

Prestigio del título

IEBS se ha convertido en un referente en el mundo de la innovación digital y el emprendimiento tecnológico gracias a su apuesta por un nueva metodología de aprendizaje y sus programas orientados a las nuevas profesiones del entorno digital. Fruto de este trabajo, la labor de la escuela de negocios ha sido reconocida a través de los siguientes galardones.

Rankings y reconocimientos del centro
  • Escuela Online nº1

    IEBS es la primera escuela online que aparece en el Ranking del CSIC y la 9ª de España

  • Ranking Iberoamericano

    Es la segunda escuela de negocios online en el ránking de Iberoamérica

  • Doble titulación

    Convenios para la acreditación de nuestras titulaciones con las más prestigiosas Universidades

  • Escuela más innovadora

    Reconocidos por el Instituto de Excelencia Empresarial por nuestro modelo innovador y la apuesta por la calidad educativa de IEBS

  • Resultados Garantizados

    93% de Alumnos consiguen sus objetivos de mejorar laboralmente según auditoría externa de KPMG

  • Referentes en Formación Online

    Reconocidos por el sector como la escuela de referencia y líderes en formación online con más de 10 años de experiencia y miles de casos de éxito entre nuestros alumnos

  • Aprendizaje de calidad

    Única escuela certificada por los exigentes requisitos de "Serious e-Learning" con una metodología enfocada a la práctica y la empleabilidad

  • Expertos de la industria

    Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

08.Alumni Experience

Como alumno de IEBS pasarás a pertenecer a la mayor comunidad de profesionales digitales del mundo y tendrás acceso al “Club Alumni” con recursos y herramientas para que tu desarrollo profesional no se detenga.

Non Stop Learning

  • Papers de contenido exclusivo
  • Webinars y Masterclass periódicas
  • Eventos Alumni locales y globales periódicos

Alumni Network

  • Networking exclusivo
  • Coaching laboral y outplacement
  • Descuentos con marcas exclusivas
Bolsa de Empleo

En IEBS Digital School contamos con Bolsa de trabajo y prácticas donde empresas de primer nivel buscan profesionales entre nuestros alumnos, conocedoras del nivel de formación y profesionalidad que tenemos en nuestros programas formativos. Desde el momento en que firmas la matrícula y pasas a ser miembro de la comunidad de alumnos de IEBS, tendrás acceso a esta bolsa de empleo y prácticas.

Algunas de las empresas que publican en nuestra bolsa de empleo buscando profesionales o jóvenes con talento para realizar prácticas son las siguientes:

SEAT Rastreator Cooltra DHL Fnac Braun Destinia.com Luxottica Opinator Vodafone Loreal
Nuestro espacio en el metaverso

En IEBS hemos desarrollado un Metaverso propio, en continua evolución, en el que podrás participar en distintos eventos, así como en ferias de empleo, y asistir a sesiones con profesores y expertos de tal forma que fortalezcas tu red de networking y tu desarrollo profesional.

09.Empresas que confían en IEBS

Múltiples compañías internacionales han confiado ya en IEBS la formación para sus empleados, en su apuesta por la especialización, la actualización de sus conocimientos y su compromiso con una nueva cultura empresarial digital.

Algunas de estas empresas son:

Emresas que confían en IEBS

10.Responsabilidad Social

Campañas de apoyo y donación a proyectos sociales y de inclusión

En IEBS apoyamos distintas campañas que están en línea con nuestros valores como:

Homeless Entrepreneur

Colaboramos con esta ONG ofreciendo capacitación específica a #HomelessEntrepreneurs.

Women in leadership

Creemos firmemente en la responsabilidad de las empresas con la comunidad, por eso apoyamos proyectos de emprendimiento que favorezcan la igualdad e inclusión.

Logo IEBS

www.iebschool.com

(+59) 8 2711 6748 - Montevideo

(+34) 675 75 73 93