Curso en Marcos de Escalado Agile

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Curso en
Marcos de Escalado Agile

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00.Índice

01.Presentación

¿Quién es IEBS?

IEBS, la primera escuela de negocios nativa digital en español del mundo, se funda en el año 2009 con el objetivo de ofrecer una alternativa a las escuelas de negocios tradicionales, con una apuesta por un modelo de aprendizaje innovador capaz de responder a las necesidades reales de las empresas y los profesionales que viven en una sociedad en constante cambio y transformación. Proponemos una escuela ágil y moderna, capaz de estar al día de las últimas tendencias y asentada en sólidos valores para formar personas más responsables, que dirijan proyectos con Espíritu Emprendedor desde la Innovación, la Ética y la Sostenibilidad.

Nuestro objetivo es formar los nuevos líderes que demanda el mundo en el que vivimos; capaces de emprender, innovar y crear valor a sus compañías, sus empleados y a la sociedad de forma sostenible y rentable.

Un concepto innovador de Business School

En IEBS damos un paso adelante frente al modelo tradicional de escuela de negocios:

Al fin y al cabo, un libro ya no nos garantiza que aprenderemos todo lo que necesitaremos saber en la vida.

En IEBS, el alumno sale preparado para convertirse en un profesional líder, capaz de innovar, emprender y aportar valor a sus compañías, en un entorno cambiante, a través de una nueva forma de hacer negocios.

02.Objetivos

Un marco de escalado ágil es un conjunto de principios, prácticas y herramientas que ayudan a un equipo a implementar y mejorar el desarrollo ágil en un entorno de alta complejidad. Los marcos de escalado ágil son especialmente útiles cuando se trata de proyectos de software que involucran a muchos equipos y requieren una gran cantidad de coordinación y colaboración.

En este Curso en Marcos de Escalado Agile veremos las bases del escalado organizativo y cómo se traducen en los principales marcos de escalado del mercado. Conoceremos los principales modelos organizativos agile, lo que nos capacitará a poder diseñar la solución organizativa más acorde a las necesidades del cliente. Finalmente aprenderemos qué significa esto dentro del modelo de relación contractual con los clientes y usuarios.

Este curso forma parte del Master en Digital Project Management. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.

Al finalizar el Curso en Marcos de Escalado Agile serás perfectamente capaz de:

03.Programa

  • Metodología
    Metodología

    Online

  • Inicio
    Fecha de inicio

    15/01/2026

  • Horario
    Horario

    Ininterrumpido 24/7

  • Inicio
    Duración

    1 meses - 40 horas
    (4 créditos ECTs)

  • Inversión
    Inversión

    510 U$S

  • Área
    Área

    Management

Plan de estudios

El Curso en Marcos de Escalado Agile está organizado de la siguiente manera:

La estructura y materias del Curso en Marcos de Escalado Agile está estructurado en 1 módulos:

1. Marcos de escalado Agile usando las IAs más potentes

  • Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums con la ayuda de Gemini, de Google
  • Marcos de escalado: Less y Nexus con la ayuda de Copilot (Microsoft)
  • Marco de escalado: SAFe con el apoyo de ChatGPT (OpenAI)
  • Proyecto: Escalado eficiente con IA en empresa familiar en crecimiento
Tema 1: Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums

Resumen

En esta primera clase hablaremos sobre las implicaciones del escalado organizativo: cómo podemos manejar mejor la complejidad de las organizaciones, la importancia de tener una visión sistémica de los equipos de trabajo y las formas innovadoras de diseño organizativo. 

Por último: presentaremos 2 de los marcos de escalado que veremos en el módulo: Scrum of Scrums y comenzaremos a ver los fundamentos y principios de LeSS. Estas aproximaciones nos ayudarán a poder llevar a cabo el escalado de equipos y productos en una organización. 

Objetivos

  • Entender la complejidad que supone escalar en una organización. 
  • Conocer e interiorizar la teoría del escalado y de las redes.
  • Aprender los fundamentos y las leyes de diseño organizativo que guiarán nuestra solución de escalado. 
  • Conocer el marco de escalado Scrum of Scrums como la aproximación más simple de implementar a la hora de coordinar equipos agile. 
  • Conocer los principios del marco de LeSS.

Temario

  • Introducción al Escalado Organizativo
    • Introducción a la complejidad y el escalado
    • Teoría del Escalado
    • Fundamentos del Diseño Organizativo en el escalado
    • Modelo de Jerarquía frente a modelo basado en redes
    • Leyes del Diseño Organizativo
    • Scrum of Scrums
  • LeSS
    • ¿LeSS cómo define Agile?
    • ¿Qué es LeSS?
Tema 2: Marcos de escalado: Less y Nexus

Resumen

Acabaremos de conocer al completo el marco de escalado LeSS, los beneficios que aporta a la organización, los elementos que LeSS recomienda implementar junto al marco como tal, los eventos y los frameworks que propone LeSS. 

Nos introduciremos también en el marco de Nexus, creado por scrum.org, entendiendo cuál es su propuesta de valor como conjunto de herramientas para escalar el trabajo con equipos Scrum. Veremos en esta clase también cómo Nexus propone organizar a los equipos con los que trabajaremos y qué herramientas recomienda emplear para organizar el trabajo del backlog. 

Objetivos

  • Conocer el marco de LeSS como marco de escalado no prescriptivo.
  • Entender la propuesta de valor de LeSS a la hora de interactuar con la organización. 
  • Ser capaz de identificar qué roles, artefactos o eventos emplear de LeSS en situaciones concretas. 
  • Saber aplicar los principios de LeSS en la gestión de la complejidad.
  • Entender los beneficios del marco de escalado Nexus, basado en Scrum.
  • Conocer nuevas formas de creación de equipos de desarrollo. 
  • Saber integrar herramientas de conceptualización de ideas en el proceso de generación de un producto backlog.

Temario

  • LeSS
    • ¿Qué es LeSS?
    • LeSS Frameworks: LeSS Huge
    • LeSS en la Organización
    • Features Teams
    • ¿Cómo hacer LeSS?
    • Roles y responsabilidades
    • LeSS Huge
  • Nexus
    • Introducción a Nexus
    • Organización de los equipos
    • Organización del trabajo
Tema 3: Marco de escalado: SAFe

Resumen

En esta última clase del módulo conoceremos el detalle de todas las novedades que aporta Nexus al trabajo con Scrum. El rol del Nexus Integration Team y los nuevos eventos y artefactos derivados de ellos, poniendo foco sobre todo en la Nexus Sprint Planning, Daily y Retrospective (elementos nuevos al marco esencial de Scrum). 

También aprenderemos en qué consiste el marco de escalado de SAFe: desde sus fundamentos, basados en Lean y Agile, hasta los 3 niveles de configuración del marco de escalado en una organización que busca el objetivo de la Agilidad empresarial. 

Objetivos

  • Conocer el detalle de las novedades del marco de Nexus. 
  • Entender en qué consiste la priorización en base a las dependencias entre equipos y conocer medidas para minimizar su impacto o eliminarlo. 
  • Aprender sobre el valor aportado por cada uno de los elementos incluidos en el marco de escalado de Nexus, en qué contexto se pueden aplicar y con qué objetivos.
  • Saber aplicar los fundamentos de SAFe como base para conseguir la Agilidad empresarial: Lean, Agile, las competencias Core y el roadmap de implementación.
  • Entender el ámbito de aplicación de cada uno de los 3 niveles de SAFe.

Temario

  • Nexus
    • Nexus - Ideas clave
    • Nexus Integration Team
    • Product Backlog Refinement
  • SAFe
    • Introducción a SAFe
    • SAFe Core Values: House of Lean
    • Niveles: Essential / Large Solution / Portfolio
    • Nivel Essential SAFe
    • Nivel Large Solution SAFe
    • Nivel Portfolio SAFe

04.Claustro de profesores

Profesores

05.Matrícula

El programa cuenta con un número limitado de plazas. De esta forma promovemos el contacto personalizado entre alumno y profesor, de tal forma que cada profesor se convierte en un mentor del alumno con un trato directo y cercano.

Medios de pago
Precio de matriculación

Inversión total por participante:

510 U$S

Comprar

06.Metodología y evaluación

Nuestro modelo de aprendizaje está focalizado en las más modernas técnicas de gestión que están transformando la sociedad, las actividades profesionales y las organizaciones.

El centro de nuestra metodología gira alrededor del alumno con el objetivo de ofrecerle una experiencia satisfactoria y adaptada a sus necesidades a partir de la puesta en práctica de las competencias y habilidades que va a desarrollar, trabajando en grupo y aprendiendo a desarrollar su conocimiento y resolver los problemas por si mismo con la guía de un mentor que supervisa y gestiona el aprendizaje.

Sprint Training Maps

Así desarrollamos tus competencias

Sprint Training Maps

07.Titulación y prestigio

Titulación

Curso en Marcos de Escalado Agile expedido por IEBS.

Título expedido por IEBS

Prestigio del título

IEBS se ha convertido en un referente en el mundo de la innovación digital y el emprendimiento tecnológico gracias a su apuesta por un nueva metodología de aprendizaje y sus programas orientados a las nuevas profesiones del entorno digital. Fruto de este trabajo, la labor de la escuela de negocios ha sido reconocida a través de los siguientes galardones.

Rankings y reconocimientos del centro
  • Escuela Online nº1

    IEBS es la primera escuela online que aparece en el Ranking del CSIC y la 9ª de España

  • Ranking Iberoamericano

    Es la segunda escuela de negocios online en el ránking de Iberoamérica

  • Doble titulación

    Convenios para la acreditación de nuestras titulaciones con las más prestigiosas Universidades

  • Escuela más innovadora

    Reconocidos por el Instituto de Excelencia Empresarial por nuestro modelo innovador y la apuesta por la calidad educativa de IEBS

  • Resultados Garantizados

    93% de Alumnos consiguen sus objetivos de mejorar laboralmente según auditoría externa de KPMG

  • Referentes en Formación Online

    Reconocidos por el sector como la escuela de referencia y líderes en formación online con más de 10 años de experiencia y miles de casos de éxito entre nuestros alumnos

  • Aprendizaje de calidad

    Única escuela certificada por los exigentes requisitos de "Serious e-Learning" con una metodología enfocada a la práctica y la empleabilidad

  • Expertos de la industria

    Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

08.Alumni Experience

Como alumno de IEBS pasarás a pertenecer a la mayor comunidad de profesionales digitales del mundo y tendrás acceso al “Club Alumni” con recursos y herramientas para que tu desarrollo profesional no se detenga.

Non Stop Learning

  • Papers de contenido exclusivo
  • Webinars y Masterclass periódicas
  • Eventos Alumni locales y globales periódicos

Alumni Network

  • Networking exclusivo
  • Coaching laboral y outplacement
  • Descuentos con marcas exclusivas
Bolsa de Empleo

En IEBS Digital School contamos con Bolsa de trabajo y prácticas donde empresas de primer nivel buscan profesionales entre nuestros alumnos, conocedoras del nivel de formación y profesionalidad que tenemos en nuestros programas formativos. Desde el momento en que firmas la matrícula y pasas a ser miembro de la comunidad de alumnos de IEBS, tendrás acceso a esta bolsa de empleo y prácticas.

Algunas de las empresas que publican en nuestra bolsa de empleo buscando profesionales o jóvenes con talento para realizar prácticas son las siguientes:

SEAT Rastreator Cooltra DHL Fnac Braun Destinia.com Luxottica Opinator Vodafone Loreal
Nuestro espacio en el metaverso

En IEBS hemos desarrollado un Metaverso propio, en continua evolución, en el que podrás participar en distintos eventos, así como en ferias de empleo, y asistir a sesiones con profesores y expertos de tal forma que fortalezcas tu red de networking y tu desarrollo profesional.

09.Empresas que confían en IEBS

Múltiples compañías internacionales han confiado ya en IEBS la formación para sus empleados, en su apuesta por la especialización, la actualización de sus conocimientos y su compromiso con una nueva cultura empresarial digital.

Algunas de estas empresas son:

Emresas que confían en IEBS

10.Responsabilidad Social

Campañas de apoyo y donación a proyectos sociales y de inclusión

En IEBS apoyamos distintas campañas que están en línea con nuestros valores como:

Homeless Entrepreneur

Colaboramos con esta ONG ofreciendo capacitación específica a #HomelessEntrepreneurs.

Women in leadership

Creemos firmemente en la responsabilidad de las empresas con la comunidad, por eso apoyamos proyectos de emprendimiento que favorezcan la igualdad e inclusión.

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www.iebschool.com

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